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电商如何优化快递合作商,降低快递成本?

目前国内快递公司除了顺丰京东宅急送以外均属于加盟体制,例如我们讲的三通一达百世,为您提供服务的均是加盟了快递公司的品牌,自负盈亏,就是所谓的一级网点直接跟总部签合同的网点,例如北京,每个快递公司有100多个一级网点,那么就会存在服务参差不齐的现象,不同的区域加盟商的老板呢,资金实力不同,文化及管理水平不同,价值观理念不同,而且一级网点还会再进行二级承包就是跟一级网点签合同的公司或个人,像加盟公司,大多数是以罚代管,总部管理起来不是很高效,整体公司企业文化价值观和理念会大打折扣,所以呢就会存在您看到的这样那样的诸多问题

随着电商的蓬勃发展,快递公司也日益增多,那么服务也是参差不齐;当然也可以说是相辅相成的共同体,没有快递公司,电商也不可能发展如此之快,没有电商,快递公司也不会纷纷都成为上市公司。可以说,快递是我们不可或缺的合作伙伴。那么作为电商老板的我们,都会面临许多关于跟快递公司合作过程中的一些问题,


一、服务不好:1、取货不及时 2、退件不及时 3、面单不及时 4、冲单号不及时 5、理赔不及时 6、客服回复不及时 7、账单有问题 8、临时涨价不提前通知 9、快递员不负责任、丢货,破损,不送货上楼等等诸多问题。


二、成本高:1、不同品牌快递价格不统一 2、不同区域价格不统一 3、一个客户一个价格(我跟同类目电商朋友的价格可能就不一样)4、涨价毫无规律 5、账单中存在猫腻。


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那么为什么会出现这么多问题呢?


如果我们了解了快递公司的内部情况就明白了:


目前国内快递公司除了顺丰京东、宅急送以外均属于加盟体制,例如我们讲的三通一达百世,为您提供服务的均是加盟了快递公司的品牌,自负盈亏,就是所谓的一级网点(直接跟总部签合同的网点,例如北京,每个快递公司有100多个一级网点),那么就会存在服务参差不齐的现象,不同的区域加盟商的老板呢,资金实力不同,文化及管理水平不同,价值观理念不同,而且一级网点还会再进行二级承包(就是跟一级网点签合同的公司或个人),像加盟公司,大多数是以罚代管,总部管理起来不是很高效,整体公司企业文化、价值观和理念会大打折扣,所以呢就会存在您看到的这样那样的诸多问题。